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发表于 2019-11-3 06:33:19 | 显示全部楼层 |阅读模式
如今,很多人都在拿着钱找项目搞投资,想挣钱, 想挣更多的钱。 想挣钱不是什么坏事, 这是社会发展的基本原动力。 因为要挣钱, 你就要付出, 就要想办法去满足市场的不同需求, 为社会进行服务,只有这样你才能得到应有的回报。武汉腾阐企划,一家专做iso9001认证,iso9000认证,iso质量环境职业健康认证  ,写可行性研究报告,写商业计划书。产品推广广告服务,产品销售广告服务,网络推广广告公司,广告代理商,广告代理机构 的公司,通过前期的不懈努力,兢兢业业为客户服务,创下良好的口碑,攒下不错的声誉,取得了优良的成绩。   然而, 不是在任何地方, 投资任何项目都是可以挣钱的, 因为投资项目是有风 险的。一般来讲,预期回报越大的项目,承担的风险也就越大。只看到回报而无视 风险,盲目投资,结果只能是血本无归。 那么,有没有什么比较好的方法能尽量规避这些风险呢?严格来讲,既然是风险, 它应该是无法避免的, 但我们可以进行预测,做好准备,尽量把风险的损失降低到 最小。 从控制学的角度来讲, 如果结果控 制无法挽回我们损失的话,我们就需要加强事先控制了, 这也是我们经常讲的 “预 则立,不预而废。 ”的道理。   另外, 一个成功的企业, 一般决定于 四大要素。 第一是项目; 第二是它的环境和条件;第三是管理;第四是机遇和风 险。 可见, 项目是第一位的, 它是成功运作一个企业不可缺少的重要因素。 对于项目, 怎样才能减少对它的投资风险呢?那就是, 在投资一个项目之前, 进行项目可行性分析。 有多少次这种需要?这种需求的频率是多少?这种需求能维持多长时间?客户接受这种需求的承受能力有多大?等等。   市场分析要照顾到有多少已经为这种需求提供服务的项目和企业。 有没有同类的产品?有没有同类的服务?这个需求满足了没有?现在需求上的缺口有多大?比如, 人们仍然找不到美容的地方, 仍然找 不到吃早餐的地方,快餐现在品种很很少, 儿童现在看的电影很少, 动画片还不够等 等。 这个缺口目前有多大?我们这个产品 本身需求是多大?然后再确定我们的行动和项目的规模。   市场分析还要考虑时效性问题。就是这种需求是一种长期存在的, 还是一种短期的。比如,餐厅,吃;衣服,穿;都属于长期需求, 可预见的未来, 人们都需要它。 再如, 我们生产的是一种快餐, 是一种营养食品, 是一种休闲装, 那么它就受时尚的影响, 衣服永远需要, 但牛仔库 是不是永远需要,西装是不是永远需要, 这就要研究一下。当然,还有短期需求, 比如, 人力三轮车是因为目前城市交通不好, 所以我们需要它, 一旦城市交通好了, 我们可能就不需要这项服务了等等。 研究时效性可以决定我们的企业未来是朝阳企业还是夕阳企业。 大型石雕,但是他们如果不解决送货上 门的问题, 就很少有人买。 另外, 大件的电器也是这样, 人们看中了, 你必须给它解决运输、 解决安装问题, 这个方面的技术我们有没有等等。我们还要注意一件事, 就是任何一个商品, 它在实验室里出 来的东西, 根本不能成为商品, 我们只能说是实验品,它离最终上市有的时候还需要若干年。武汉腾阐企划业务范围:iso9001认证,iso9000认证,iso质量环境职业健康认证  ,写可行性研究报告,写商业计划书。产品推广广告服务,产品销售广告服务,网络推广广告公司,广告代理商,广告代理机构
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